Áraink példákon keresztül
Kiemelt munkáink
Miképpen szolgáltatásainkat, úgy árainkat is személyre szabottan határozzuk meg. Az alábbiakban kiemeltünk néhány munkát, hogy átfogó képet adjunk arról, hogy egy-egy megoldásunkat milyen várható költségekkel tudod igénybe venni.
Ügyfél: Tech-startup
- Év: 2020-21
- Időtartam: 10 hónap
- Fő szolgáltatás: Interim executive management
- További szolgáltatások: Team coaching, business coaching, executive coaching, szervezetfejlesztés
- Költsége: 9-10 millió forint
- ROI: több mint 500%
A felkérés fókuszában a termék és az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások piacképes létrehozása állt. A felmérés után a folyamatot a fejlesztői csapat kohéziójának erősítésével - klasszikus csapatépítés - és az együttműködés katalizálásával kezdtük a munkát. Emellett közösen dolgoztunk a cég víziójának és küldetésének kidolgozásán. Párhuzamosan a folyamatok kialakításával (belső és külső kommunikáció, recruitment, onboarding, pénzügy, gyártás, stb.) és a meglévők rendszerbe illesztésével hatékonyabbá tettük a cég működését.
Az ezt követő időszakban a folyamatok, alrendszerek és a rendszer működtetésének támogatása volt a feladatunk. Itt a rendszer működésének napi szintű feladatokra lebontása és ezek végrehajtásának illetve annak módjának kialakításában nyújtottunk segítséget. Rendszeresen dolgoztunk a csapattal team coaching módszertannal, mely jelentősen hozzájárult a hatékonyság és az együttműködés növekedéséhez.
A termék piacra került, a szolgáltatásokat kialakítottuk. A komplex rendszer mozgásba lendült. És ami talán még fontosabb egy nagyon jó, hatékonyan működő csapatot építettünk.
Ügyfél: IT fejlesztő team
- Év: 2021
- Időtartam: 7 hónap
- Fő szolgáltatás: Team coaching
- További szolgáltatások: Business coaching
- Költsége: 5 millió forint
- ROI: nincs adat
A felkérés fókuszában a termék és az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások piacképes létrehozása állt. A felmérés után a folyamatot a fejlesztői csapat kohéziójának erősítésével - klasszikus csapatépítés - és az együttműködés katalizálásával kezdtük a munkát. Emellett közösen dolgoztunk a cég víziójának és küldetésének kidolgozásán. Párhuzamosan a folyamatok kialakításával (belső és külső kommunikáció, recruitment, onboarding, pénzügy, gyártás, stb.) és a meglévők rendszerbe illesztésével hatékonyabbá tettük a cég működését.
Az ezt követő időszakban a folyamatok, alrendszerek és a rendszer működtetésének támogatása volt a feladatunk. Itt a rendszer működésének napi szintű feladatokra lebontása és ezek végrehajtásának illetve annak módjának kialakításában nyújtottunk segítséget. Rendszeresen dolgoztunk a csapattal team coaching módszertannal, mely jelentősen hozzájárult a hatékonyság és az együttműködés növekedéséhez.
A termék piacra került, a szolgáltatásokat kialakítottuk. A komplex rendszer mozgásba lendült. És ami talán még fontosabb egy nagyon jó, hatékonyan működő csapatot építettünk.
Ügyfél: Járműgyártó multi cég
- Év: 2019
- Időtartam: 2 hónap
- Fő szolgáltatás: Egyéni üzleti coaching és tréning
- További szolgáltatások: Csoport coaching és együttműködési tréning
- ROI: nincs adat
A képzés célja az újonnan kinevezett csoportvezetők felkészítése, hogy jó vezetőkké váljanak. A cél támogatása során a szervezeti egységre szabott tematika mellett, a résztvevők lehetőséget kaptak az egyéni coaching alkalmak során az egyéni tanulási folyamat finomhangolására, a dilemák feldolgozására, melyekkel munkájuk során szembesülnek.
A coachinggal támogatott tréningsorozat nagy sikert aratott és nagyon hatékonynak bizonyult.
GET IN TOUCH
Send Us a Message and Learn More About Our Services
Cras a elit sit amet leo accumsan volutpat. Suspendisse hendreriast ehicula leo, vel efficitur felis ultrices non. Cras a elit sit amet.